Gestión del desempeño basada en datos.
Diseña evaluaciones, gestiona procesos 360°, analiza competencias, identifica brechas y convierte los resultados en acciones para desarrollar tu talento.
✓ 15 días gratis • ✓ Sin tarjeta • ✓ Configurar → Evaluar → Analizar → Capacitar
La gestión del desempeño suele enfrentarse a procesos manuales y dispersos que dificultan la toma de decisiones.
Evaluaciones realizadas manualmente
Información dispersa
Cálculos realizados manualmente
Falta de seguimiento
Dificultad para identificar brechas
Dificultad para detectar necesidades de capacitación
Falta de trazabilidad
Falta de información consolidada para la toma de decisiones
EvaluACMO centraliza todo el proceso de evaluación en una sola plataforma.
Obtén una visión rápida y actualizada del estado de tus evaluaciones y del desempeño de tu organización. Los responsables de Gestión Humana conocen al instante el avance de cada proceso.
Salud institucional
87%
Colaboradores activos
128
Evaluadores
34
Completadas
96
Pendientes
12
Identificación de necesidades
A partir de las evaluaciones realizadas.
Comentarios de evaluadores
Retroalimentación detallada.
Brechas de competencias
Actual vs. esperado.
Seguimiento con certificados
Validación de capacitaciones.
EvaluACMO permite identificar colaboradores que requieren capacitación a partir de las evaluaciones realizadas, priorizar las necesidades y darles seguimiento mediante certificados.
EvaluACMO no se limita a mostrar resultados. Te ayuda a identificar dónde están las oportunidades de desarrollo de tu talento.
Un solo plataforma para el ciclo completo: configurar, evaluar, analizar, desarrollar y controlar.
Define departamentos, grupos, competencias, bancos de preguntas y escalas.
Lanza evaluaciones 360°, asigna evaluadores y gestiona el proceso con recordatorios.
Dashboard, reportes individuales y comparativos, análisis de brechas.
Identifica necesidades de capacitación y da seguimiento con certificados.
Te acompañamos desde la configuración inicial hasta la puesta en marcha de tu primera evaluación.
Registro de la organización y estructura.
Competencias, objetivos, preguntas, escalas y ponderaciones.
Capacitación al equipo responsable.
Primer proceso controlado.
Inicio de operaciones.
Control de acceso, separación de información entre organizaciones y trazabilidad completa de cada acción, con evidencia documental para respaldar tus procesos.